置業(yè)公司迅速學習貫徹2015年經(jīng)濟工作會講話精神
領會會議精神實質(zhì)??務求工作取得實效
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董事長葛彬林在集團2015年工作會上講話和總經(jīng)理陳和茂作的《2015年工作報告》，科學分析了當前的宏觀形勢和未來的發(fā)展趨勢，展示了集團未來的發(fā)展藍圖。會上，葛董提出在全系統(tǒng)在意識上、觀念上、思維方式上和付諸行動上主動適應新常態(tài)，融入中國夢，并以問題為導向，給予戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性、客觀性、可操作性的指導意見。會后，置業(yè)公司迅速組織全體干部學習領會和貫徹工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議部署和要求上來。作為集團民生工程建設主體，在肩負起系統(tǒng)內(nèi)棚戶區(qū)改造任務的同時，以商業(yè)地產(chǎn)合作開發(fā)為起步，以商業(yè)地產(chǎn)自主開發(fā)為開拓，努力推動市場化獨立運作，實現(xiàn)效益型發(fā)展。
一年來，置業(yè)公司工作取得了一些成績，但是仍然清晰意識到，發(fā)展的困難和阻力重重。一方面，棚戶區(qū)改造在實施過程中受政策、征地拆遷以及資金等突出問題艱難推動；另一方面，房地產(chǎn)市場仍在持續(xù)調(diào)整，而自身商業(yè)開發(fā)的速度和實力還有待補足，新項目、大項目見效還要有一個過程，現(xiàn)實壓力依然不輕，轉型發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。因此，置業(yè)公司清醒認識到，干好今年工作是加快轉型發(fā)展的關鍵，增強憂患意識，把精力和心思都集中在發(fā)展和民生工作的大局上，以坐不住、等不起、慢不得的精神積極應對困難和風險，千方百計保持快速發(fā)展的勢頭。
圍繞2015年發(fā)展目標，置業(yè)公司將用一年的時間打基礎和推動市場化轉型，努力推進聯(lián)合開發(fā)項目3個（南農(nóng)項目、南橡項目、食品工業(yè)供銷公司項目）；南農(nóng)合作項目實現(xiàn)項目融資約1.4億元，銷售收入約2億元；力爭啟動自主開發(fā)1個（紅星交通、五金線材、橡二組成朝陽地塊）；適時切入工業(yè)地產(chǎn)項目；推進棚改項目4個，開工面積不少于10萬㎡。
截至目前，置業(yè)公司以棚戶區(qū)改造和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為兩翼全力推動，各項工作取得較大進展，為今年工作開好頭、起好步。棚戶區(qū)改造工作繼2014年全面完成華洪機械廠主體工程后，正在全面推進7個棚改項目，預計2015年，華洪機械廠全面竣工，拆遷戶回遷入住，分別開工棚戶區(qū)改造項目3個（絲綢、通用、南柴），其中絲綢已進入開工前招投標的準備階段，初步預計于二季度開工。另一方面，南農(nóng)商業(yè)地產(chǎn)合作開發(fā)項目正按項目計劃有條不紊地推進，置業(yè)公司自主開發(fā)項目（朝陽三家）已著手啟動，形成《關于懇請給予南昌工業(yè)控股集團安置項目支持土地置換和同意設置條件公開出讓的請示》報市政府，努力實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的有序運作。各項工作具體進展如下：
一、棚戶區(qū)改造項目
1、華洪機械廠項目。市政鋪助工程已于2月9日完成公開招標，由江西省吉安建筑安裝工程總公司中標；并于3月2日在工地組織召開市政鋪助工程工作聯(lián)系會，會議圍繞加快工程進度，明確三項內(nèi)容：一是縮短施工期限，主體工程和鋪助工程同時交叉施工，要求兩施工單位互相配合按時間節(jié)點完成工作量。二是鋪助工程施工期為70天，力爭主體工程和鋪助工程同時竣工。三是配合市政輔助工程協(xié)調(diào)好周邊村民關系，有利施工順利進行。
2、絲綢廠項目。項目招標文件初稿征求集團公共資源交易中心、工程處、企業(yè)領導和招標代理的意見，置業(yè)公司總經(jīng)理胡小兵于3月13日召開專題會議研究，修改定稿后已報送招標辦進行公開招投標；絲綢項目在報建手續(xù)中，與政府相關部門做到了多溝通、勤匯報，不僅縮短了報建時間，加快了審批進度，而且僅一項規(guī)費就節(jié)省了191萬元資金，有效的降低了項目成本。
3、通用機械廠項目。項目土地辦證手續(xù)，經(jīng)集團土地儲備中心與市土地部門協(xié)調(diào)正在報批，近期可憑土地證進入項目報建手續(xù)。
4、三健項目（灣里）。三健項目源于集資建房歷史，由于與棚改政策不對稱，本企業(yè)棚改工作組用近一年的時間做宣傳動員工作，駐點灣里，進門入戶，長達半月之久，工作開展地十分艱難，但同意率仍未達到95%，經(jīng)與企業(yè)研究，由置業(yè)公司、棚改顧問服務組和企業(yè)領導參加的指導推進組已進駐生活區(qū)，進行為期一周有針對性的宣傳動員，說服有不同意見的住戶按棚改政策進行棚改。
5、長春華苑項目（南柴灣里棚改項目）。項目土方工程已核定前期工作量，其清運單價正在審定中；水土保持方案已編制完畢，待水務局批復，估計3月底完成。初步設計方案和項目申請報告已委托南昌華信投資咨詢有限公司定稿后報市發(fā)改委批復，同時規(guī)劃設計方案，灣里區(qū)規(guī)劃局已認定待報灣里區(qū)規(guī)劃委員會審議，續(xù)后請設計部門出具施工圖紙進行圖紙審定。
6、鏈條廠項目。3月11日，置業(yè)公司棚改顧問服務組和企業(yè)領導與縣規(guī)劃部門，設計部門及意向合作單位在鏈條廠召開棚改工作推進聯(lián)系會，根據(jù)前段工作進展制定了下一步工作計劃：一是請設計部門按日照要求出具安置房總平面圖和初步戶型圖進行張貼宣傳。二是初步確定本月底使同意率達到要求，4月份開始與住戶簽訂拆遷協(xié)議書，力爭在40天內(nèi)結束簽約工作。
7、防水材料廠項目。6棟安置房挖孔樁共計401個，在施工過程中，置換地塊地下存在大量風化石，時逢雨季，工程進展較為艱難，目前已完成4棟安置房挖孔樁工程。
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目
????（1）南農(nóng)商業(yè)地產(chǎn)合作開發(fā)項目
????工作進展：
1、3月6日完成消防通風工程招標文件編制工作（內(nèi)審中）；3月12日完成低壓電線桿移位談價事宜；持續(xù)跟進計算設計變更、簽證及進度款支付工作。
2、3月12日完成君御國際報建圖紙（電子版）；應規(guī)劃局要求開展君御國際方案文本局部調(diào)整規(guī)劃設計工作。
3、3月12日完成售樓部樣板房簽證資料的整理工作；3月12日完成君御都會示范區(qū)園林設計變更及簽證的整理工作。
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1. 持續(xù)跟進項目環(huán)評批復、立項、建設用地規(guī)劃許可證的辦理事宜。
2. 營銷方面，截至目前，共計迎來1000余組客戶，其中認籌204組，將有針對性的對其進行宣傳及跟蹤回訪。
3. 3月5日完成辦理地稅CA證書工作；3月5日完成向中審會計師事務所（工控方）提供審計資料工作；3月4日完成民生銀行開戶工作；3月9日完成民生銀行委托貸款簽約工作；3月13日完成江西怡居股東股權質(zhì)押工作；計劃3月13日完成上海銀行南京分行開戶工作；計劃3月13日完成與地稅、銀行簽訂三方扣稅協(xié)議工作。

????工程進展：
1、1#、2#、3#樓年后于3月7日復工，其中1#、2#樓完成三層樓面砼澆筑工作，3#樓完成二層樓面砼澆筑工作。
2、3月13日完成樁基施工前部分土方平整工作。
3、地庫樁基施工：3月13日完成打樁40根。
????工作計劃：
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1. 盡快落實低壓線路問題，成控部配合開展詢價工作。
2. 完成人防批復工作，項目立項要求按原計劃執(zhí)行。
3. 盡快辦理項目開盤涉審工作，拿到項目整體施工許可證。
4. 督促施工方人員盡快到崗，爭搶時間節(jié)點，加快施工進度。

????（2）商業(yè)地產(chǎn)自主開發(fā)項目（紅星交通、五金線材、橡二等朝陽三家）
????工作進展：
置業(yè)公司形成《關于懇請給予南昌工業(yè)控股集團安置項目支持土地置換和同意設置條件公開出讓的請示》報市政府，懇請市政府協(xié)調(diào)相關部門在規(guī)劃上給予以下支持：1、安置地塊由色織總廠地塊置換到朝陽地塊；2、把還建住宅16000㎡，還建商業(yè)10000㎡納入土地出讓方案；3、規(guī)劃條件作相應調(diào)整：用地性質(zhì)改為商業(yè)、辦公用地及住宅用地，容積率改為>3.0。
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